小熊之家的发展战略:


  • 2008年:建立全国东北、华北、华东、东南、西南、西北六个地区的连锁分支机构、各省市建立核心连锁办事处!
  • 2009年:全国各省建立省级分公司,各区域建立物流、营销、连锁分公司!
  • 2010年:全国连锁网络突破300家,销售网点突破200家,各级分支机构100家!会员数量突破20万!
  • 2011年:全国各级省会城市、核心城市、建立一级、二级连锁分支机构!连锁网络突破500家、直营机构100家!销售网点300家!会员突破100万!
  • 2012年:小熊之家建立全国性的连锁运营网、成立东北、华北、华东、东南、西南、西北六家运营管理总部、连锁网点突破1000家、大型旗舰分支300家,向上市公司进军!
  • 用三到五年的时间,将公司发展成为以婴幼儿健康成长研究为基础,婴幼儿相关产品开发、生产、销售、孕婴童科学护理及孕婴童早期的寓教于乐等领域为龙头,以加盟连锁为发展形式,全面涉足婴幼儿健康成长领域的综合性事业机构,最终将“小熊之家”品牌打造成中国的“迪士尼”